CD Tugas Akhir
Analisa Manajemen Proyek Pada Pembangunan Rumah Susun Sewa Sederhana Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Provinsi Riau
Time schedule (rencana kerja) didefinisikan sebagai pembagian waktu terperinci
yang disediakan untuk masing-masing bagian pekerjaan, mulai dari bagian-bagian
permulaaan sampai bagian pekerjaan akhir. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisa time schedule menggunakan network planning dengan metode CPM,
menghitung biaya percepatan dan biaya total berdasarkan percepatan durasi pada
jalur kritis yang memiliki data jumlah tenaga kerja serta menghitung perbandingan
waktu dan biaya proyek. Microsoft project 2016 merupakan factor pendukung
dalam membuat digram balok dan gant chart sebagai tampilan grafis untuk
mempermudah pembacaan network planning. Berdasarkan analisa, didapatkan 22
lintasan, yang terdiri dari 5 lintasan kritis dan 17 lintasan nonkritis. Pada lintasan
kritis didapatkan 10 item pekerjaan dan pada lintasan non kritis terdapat 16 item
pekerjaan. Setelah dilakukan percepatan durasi pada item pekerjaan yang termasuk
kedalam lintasan kritis maka, waktu penyelesaian proyek menjadi lebih cepat.
Durasi proyek semula ialah 189 hari namun setelah di analisa, durasi proyek
menjadi 182 hari. Adapun biaya pekerjaan sebelum percepatan durasi sebesar Rp
10.727.573.652,93. Namun, setelah dilakukan percepatan durasi maka didapatkan
biaya tambahan sebesar Rp 3.230.000 sehingga biaya total pekerjaan setelah
percepatan durasi menjadi Rp. 10,730,802,652.93.
Kata kunci: Time schedule, network planning, Microsoft project, percepatan durasi,
biaya tambahan
Tidak tersedia versi lain